叁度装饰预算管理软件是一款行业管理软件，专为装修行业从业者打造。不仅可以管理自己公司的特色设计方案，还可以用于与客户的远程沟通，提高谈单成功率，增加客户访问量。
软件介绍
三维装饰ERP正式版是一款功能强大、简单易用的自动统计分析软件，基于B/S结构开发，结合浏览器的各种脚本语言和主动技术实现各种复杂功能，是一种全新的软件系统构建技术。三维装修ERP正式版为装修设计提供了新的解决方案。
软件功能
营业部：
决定战争胜负的是情报。
1.关于楼宇信息、列表信息、跟踪信息，还没有系统的报道。
2.将挂牌客户转化为进店客户的能力不足。
3.业务员走了，潜在客户的信息也跟着来了。
设计部门：
客户来了，不能签单。
就是最大的浪费。
1.设计师为签单修改价格，签单没有利润。
2.设计师离职，设计好的图纸被拿走，客户流失。
3.中高层不了解日常的客户跟踪，也不知道客户流失的原因。
工程部：
工程质量是企业的生命。经营不好，就不会有回头客。
1.工期不能按时完成，客户意见很大。
2.项目管理混乱，客户满意度低。
3.设计师和工程部的接口不好。
材料部门：
材料占整个装修的60%以上。成本控制不好，就赚不到钱。
1.预算与主材采购脱节，物资部经常出错。
2.没有计划控制采购数量，浪费了很多材料。
3.采购不及时，导致项目延期。财务部：管理不到位，钱就流出来了。
1.理财很乱，每个月都不知道赚钱还是亏钱。
2.财务报销制度不健全，账目不清，造成极大浪费。
3.结算混乱，经常和材料供应商说不清楚。
软件特色
1收到图纸后，管理人员、施工材料组长和其他相关人员立即熟悉了图纸，并清点了所需材料的类型。
2.做材料估算，准确率要在90%以上，收集后提交给材料工程师和项目经理投标。
3所有材料的样品都要先取，图样和实物要齐全。制作1: 1的大样、小样等。
4材料样品和品牌的确认时间一定要短。原则上必须在24小时内邀请甲方确认，最长确认时间不超过48小时。业主必须坚持这种方法。
5第一时间安排临时设施，具有前瞻性，保证工作抢通。
6找到至少三家相同材料的供应商比较报价和交货周期，并在施工进场前与供应商确认主要材料的交货时间。
7与每个供应商签订承诺书，奖惩分明。
8重要材料管理人员在出厂前应进厂进行过程跟踪和验收，以保证材料进场前的质量监控。
9石材、木皮和一些量大的新材料是重点，要有专人跟踪，最好双层包装。
10订购所有材料时，要求为材料进场预留充足的时间，避免工人做材料的被动局面。
11 .做好备用供应商的谈判和准备工作。
