杨艳丽：萧冰调研笔记|关于老兵谈话题(转载)

来源：15手游网时间：2022-10-21 04:48:17

杨艳丽：萧冰毕业实录|约老兵谈话题(转载)2022-5-17 09336015 |个人分类3360萧冰毕业实录|系统分类3360教学经验https://blog.sciencenet.cn/blog-285633-1338893.html

这是《小兵读研记》。

第18次“气死我了！”蝙蝠侠冲进了办公室。列兵：“怎么了，火奶奶？”“我只是想和老兵谈谈实验的事。结果老兵很凶，把我放了出来.还说：‘我至少是个研究员！’你说他是什么意思？”“嗯，你提前和老兵们约好了吗？直接敲了他的门？”“你就不能敲门吗？”“如果你直接敲我的门，就算你是老手，你也没见过什么场面。人是分开的，他每天都有很多事情，他有自己的时间表。你不能让他跟着你的时间走。你应该尊重你的导师。

“再说，你是空手的吗？你清楚要讨论的问题吗？数据准备好了吗？”萧冰：“呃.没想那么多，只是遇到了一些问题。我不知道下一步该怎么办。我有所有的实验结果，但没有整理出来打印出来。”“那你去吧，老兵们咋了解具体问题呢？这不浪费时间吗？你也得尊重老兵的时间！就你之前的实验报告来看，实验做法不一样，直接照搬老步骤。就算你抄给我，我也要你出去！”“好吧，再退一步。你有没有按照之前老兵给你的建议去做？”萧冰：“我有另外一个想法，感觉老兵说的不可行，就没做~”“那你找老兵干嘛.他有这个时间干坏事，刷手机都比跟你聊话题好闻.既然你提到了，我也想起你上一篇论文太混乱了，我给你改了。你是怎么变回我的？你不喜欢我改变的东西？以后不要找我了……”你简直是.

…我去！原来你是渣男人，士兵！蝙蝠侠：“别，别，别，没那么严重。我能不能搞错……那你有什么建议？”

“我给你讲个例子吧。”关于她培训时认识的一个博士生的不摘花。为了让老兵们能够指导他，他这样做了：

#提示1。提前给导师发邮件预约，说明要讨论的问题，以及为什么问这个问题。2.列出你做过哪些尝试，根据你的尝试提出你目前对这个问题的想法。3.注明老兵辅导需要多长时间，希望老师从哪些方面给出建议。

以上做法的核心是：1。一定要给对方时间思考，提前做好准备。2.讨论应该有一个明确的目标，并有一个计划，而不是从头开始。这个好处就是在讨论之前，让老手对问题有个大概的评估。他可以对问题的可能性、难度、持续时间和考虑的角度有一种控制感，从而决定是否讨论、何时讨论以及如何讨论。否则会怎么样？

突然把老手拉进来解决问题，他连问题是什么都不知道，你就花了很多时间，像挤牙膏一样，讨论1个小时。老手终于搞清楚了前因后果和你的所作所为，但解决问题毫无进展。思考问题是需要时间的。经常和老兵见面，最累的就是解释自己做过什么，结果是什么。现在要提前把汇报文件发给老兵，让他提前全部看完，然后重点讨论问题。

很多时间过去了，但我们谈得越多，我们就越偏离主题。最后我们绕了半天，发现讨论的并不是我们原本想解决的问题，最后也没有明确的解决方案。遇到问题就想把所有的桩都扔给别人，让别人想办法解决。那么你的价值在哪里？你需要别人的帮助来解决问题，不代表你没有自己的想法和解决方法。如果你是一个老手，有一个目的明确的选择题和一个乱七八糟的答题，你会优先选择哪个？“说白了，老兵也是人~”以上做法，使得这位同学能够顺利约到老兵。但是接下来的手术，让他继续得到老兵的指导。

#提示4。辅导结束后，现场与老师沟通下一步计划，确定下一步。

次的大致反馈时间，再下一次讨论时，把原先计划的最新进展和需要辅导的问题再总结出来，形成正循环。

“看到没，人家接受指导都是有始有终，有建议，有反馈。老兵跟你说了这么多次，讨论完要有个讨论结果总结，这样每次的沟通都是有结论，有落地的。下次接着谈，这个事就能持续的进行下去……而你呢？说完，然后，就没有然后了……那我说的都是放p呗…… 学学人家！”“这样也是尊重了老兵的时间和智慧~”小兵：“哦~那要是我这么发完邮件，老兵还是不理我怎么办？”“不理你，你不也还得干自己的事嘛~一边做，一边继续提出自己的思考和方案、结果，有新进展了继续邮件预约。只要不是个从来不管小兵的老兵，你那么坚持又真诚，还尊重他的时间，他忙完自己的，总是能想到你的。”