永辉到家是永辉超市吗(永辉超市仓储店)

中新经纬客户端7月11日电(闫淑馨)近日，一条朋友圈让永辉超市再次成为市场焦点。永辉超市原秘书长张静怡离职时发了一条朋友圈，说永辉超市“要下山了”。在外界看来，这是对公司市值、业绩下滑、创新业态屡遭失败的隐喻。今年5月，永辉超市再次向仓储零售转型，与Costco、Sam并驾齐驱。永辉超市相关负责人在接受中新经纬客户端采访时表示，仓储店铺的布局并非试探性的尝试，而是永辉超市的一次“自我革新”。永辉超市这次会转向哪里？

永辉超市仓储店中信燕今伟舒心摄“下山”？近日，永辉超市发布公告称，公司收到已达到法定退休年龄的董秘张静怡提交的辞职申请，申请辞去董秘职务。辞职后，张静怡不再担任公司的任何职务。后来，张静怡发了一条耐人寻味的朋友圈：我跟着永辉人，用十年时间实现了共同的梦想，登上了千店万山之巅。也许透过浮云可以看到远处更高的山，因为我们正在下山，恢复体力，更新装备，重组后勤。

来源：微信朋友圈截图。公开资料显示，张静怡出生于1959年，现年62岁。曾担任上海三爱富新材料股份有限公司等多家公司的董秘，2009年8月至辞职前担任永辉超市董秘。这期间，她经历了永辉超市上市、市值突破千亿等高光时刻。正如张静怡所说，永辉超市已经爬到了千亿门店之巅，现在永辉超市正在“下山”。永辉超市成立于2001年。官网信息显示，截至7月9日，该公司在全国共有1033家门店。2010年12月15日，永辉超市在a股主板上市，首发价23.98元/股。同年12月17日，永辉超市创下37.71元/股的历史新高，随后几年，公司股价相继跌破30元/股、20元/股、10元/股、5元/股。截至7月9日收盘，永辉超市报4.69元/股，较发行价下跌80.44%，较前期历史高点甚至高达87.56%。市值方面，2018年1月，永辉超市总市值一度突破1100亿元，但截至7月9日收盘，仅剩446亿元，下降了600多亿元。值得一提的是，在披露董秘辞职公告的同时，永辉超市也因业绩不理想终止了此前的股票激励计划。公告显示，2020年11月至今年5月，永辉超市回购股份3.93亿股，回购金额约27亿元，回购均价6.87元/股。这些股票原计划用于员工股权激励或员工持股，现在“核销减少注册资本”。永辉超市在公告中提到，根据2020年经审计的年报数据，公司管理层当年达到股权激励计划中设定的相关业绩指标。但考虑到2020年业绩的增长主要是由于非经营性损益的增长，股东对公司业绩的预期没有实现，公司董事会经过慎重考虑，拟终止本次股权激励计划。数据显示，2020年，永辉超市实现营业收入931.99亿元，同比增长9.80%；实现净利润17.94亿元，同比下降14.76%；扣非净利润5.8亿元，同比下降45.35%。创新的接连失败，君咨询连锁经营专家温志宏告诉中新经纬客户端，永辉超市之前在生鲜领域有一定优势。近年来，随着生鲜垂直电商、生鲜线下连锁店、社区团购等快速发展。永辉超市在这方面的优势被大大削弱，客流也减少了很多。“最终导致其业绩大幅下滑。”弘文说。事实上，为了应对来自电商的冲击，永辉超市也做了很多尝试，包括推出新零售品牌super species，布局迷你店等。2017年，永辉超市旗下的永辉云创孵化了一个超级物种。这个品牌曾被业界视为新零售黑马，盒马生鲜的强劲对手。永辉超市也吸引了腾讯的股份。2017年12月，腾讯对永辉超市投资超过42亿元，收购永辉超市5%股份；次年1月29日，腾讯9.56亿元投资永辉云创。超级物种一度盖过了盒马。截至2017年底，超级物种已在9个核心城市开设了27家门店。同期，盒马鲜生的门店总数为23家。2017年年报中，永辉超市计划2018年新开超级物种店100家。

超级物种资料图 中新经纬闫淑鑫摄永辉MINI也难逃被关店的命运。2019年，在剥离永辉云创后，永辉超市重新聚焦传统生鲜超市“云超”，并布局MINI店、“永辉买菜”等到家业务。年报显示，2019年全年，永辉超市新开MINI店573家，闭店44家，覆盖19个省份，其中重庆、四川、福建MINI店数分别突破100家。进入2020年，永辉超市MINI店的开店速度慢了下来，同时进入关店调整期。数据显示，2020年上半年，永辉超市新开MINI店16家，闭店88家，截止报告期末共有MINI店458家。而到了2020年底，永辉超市MINI店仅剩156家。2020年11月，张经仪曾在永辉超市临时股东大会上直言，“拍脑袋”开小店是错误。对于该言论，张经仪随后在接受中新经纬客户端采访时表示，“(MINI店的)商业属性没问题，(我们)急了一点。”彼时，张经仪透露，在MINI店接下来的调整中，开店、关店都会存在。“目前来看，永辉超市这些创新业态的尝试都不是太成功。现在永辉超市也在强化到家业务以及仓储店，试图找到新的突破点和增长点。”文志宏表示。押宝仓储式店胜算几何？仓储店是永辉超市又一业态尝试。今年5月，永辉超市在福州开出首家仓储店。目前，永辉超市已陆续在成都、重庆、上海等城市开出了20多家仓储店。据知情人士透露，永辉超市转型仓储式零售，不仅仅针对大店，其中也包括社区生鲜店等小店，“永辉超市现在也在考虑，如何将这些门店与仓储模式进行结合。”据媒体报道，2021年中国本土仓储式会员店的爆发之年。今年5月，北京首家主打生鲜的仓储式会员店Fudi在东四环亮相，并计划3年内开设20家门店。与此同时，老牌商超企业也纷纷试水仓储式会员店。北京华联综超首家仓储式会员店进驻兰州杉杉奥特莱斯广场；麦德龙中国首批仓储式会员店在北京、成都两地同步开业；被苏宁收购的家乐福中国也启动了门店转型布局，年内将开启会员店新业态。招商证券研报指出，参考Costco、山姆在多个国家地区的运营经验，并结合美国仓储会员店业态的兴起和发展历程，发现国内一二线城市的中高消费群体已初具规模，城镇化率已达较高水平，且都市圈、城市群将进一步发展壮大，仓储会员店行业的基础条件已基本成型，有望进入快速增长阶段。

　永辉超市仓储店内部 中新经纬闫淑鑫摄值得一提的是，与其它会员制仓储店不同，永辉超市仓储店不收取会员费，而是主打平价商品。不收会员费，又号称“裸价”，永辉超市仓储店靠什么来盈利呢？7月9日，永辉超市相关负责人在接受中新经纬客户端采访时表示，“仓储店模式下，永辉再提‘天天平价’，但换了一种模式，不再靠打折促销，而是通过量贩式销售，直接给到消费者批发价，把利润来源聚焦在前端。”该负责人介绍，永辉仓储店利用精简SKU、批零结合的模式来做大单一商品的量，降低采购成本，再让利给消费者，使得门店能够凭借着价格优势获得更多的消费者，最终实现薄利多销。不过，在文志宏看来，仓储店并不是纯粹的低价，其核心在于高性价比。“布局仓储店，需要有高性价比、差异化商品的供给能力、运营能力，这与普通大卖场的运营逻辑有着较大的差别。”战略定位专家、九德定位咨询公司创始人徐雄俊也提到，仓储店更强调高性价比，如何降低运营成本、提高消费者采购性价比，是永辉超市等企业在布局仓储店时需要考虑的问题。“对于永辉超市来说，仓储店不是一次试探性的尝试，而是对原有大卖场模式的迭代，背后是对供应链、内部架构等方面的重塑，是永辉超市的一次‘自我革新’。目前，永辉仓储店还处于前期探索阶段，会持续优化打磨，后续仓储店的扩张将按照公司规划稳步有序推进。”永辉超市上述负责人表示。(中新经纬APP)(文中观点仅供参考，不构成投资建议，投资有风险，入市需谨慎。)中新经纬版权所有，未经书面授权，任何单位及个人不得转载、摘编以其它方式使用。